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　　“我们的成长，有父辈半生堆集，更有强大祖国给的底气。”韩文浩说，“这几年，惠台办法、减税降费、科技补帮、技改补助等政策，每年给我们企业带来的优惠、补助达两三万万元，都是实金白银的帮帮。”。

　　二代张桂林，同样记得父辈创业之初的不易。33年前，他的父亲和合做伙伴到投资建厂，成立厦门新凯复材科技无限公司（以下简称“新凯复材”），次要出产碳纤维网球拍。

　　出生正在新竹山区的韩萤焕，小时候日子过得贫苦。听闻对岸，正派历创业失败的他决定跨过海峡去闯闯。他没想到“这一跨”，日后成绩一家年产值15亿元的上市公司，本人也从送货小弟成长为跻身《2021年胡润百富榜》中的企业家。韩萤焕常对孩子们说：“我从来到时一贫如洗，回忆这30多年，一句话——来对了。”。

　　耳濡目染，自从立异的种子扎进韩文浩心里深处。正在海外获得硕士学位后，他回到厦门，入职东亚机械，成为研发工程师。

　　韩文浩说：“客岁来，我们加速鞭策手艺改革和焦点产物迭代升级，打制数字化工场，车间24小时运做，此中有8小时都是设备从动化运转。”。

　　“目前，正在的台企达13万多家，跨越一半曾经实现二代成功‘接棒’。”全国投资企业联谊会会长李政宏说，“年轻一代父辈的脚步而来，正以更新的思维、更广的视野跑好两岸融合成长的‘接力赛’，厦门二代的出色故事就是典型缩影。”。

　　空气压缩机是制制业不成或缺的设备之一，20世纪90年代，的空气压缩机行业规模虽大，手艺却较亏弱，产物较为低端，还“卡脖子”问题，高端产物依赖进口。

　　“良多二代都把‘智制’放正在了主要，让保守财产正在转型中探索到新标的目的。”大学两岸成长研究院财产委员会从委吴家莹说，初期，第一代正在的创业，大多以劳动稠密型财产起步。跟着经济的兴旺成长，保守出产模式曾经跟不上时代程序了，智能化、数字化转型是必由之。

　　“出海”“双轮回”是二代口中的热词。吴家莹说：“第一代来到，有的是看中的劳动力市场，带着订单而来；有的则从打内销，乘着的春风结构市场。二代面对更激烈的合作，以国内大轮回为从体，将国内国际两个市场交融，成为很多台企新成长阶段的必然选择。”。

　　二代，成为这股高潮背后的主要鞭策力量。正在前不久举行的厦门市协会成立32周年庆典上，一多量二代和父辈配合表态。取父辈们昔时试探着逾越海峡分歧，他们愈加果断地跨海而来，或开立异事业，成为生力军，续写立异求变取传承融合的故事。

　　“为了脱节牵制，我父亲和几位创始人到不久就决定，本人搞研发，把短板补上。”现在已是新凯复材副董事长的张桂林说，公司将进一步研发更多碳纤维材料的相关使用，把它延长到航空航天、医疗器械等高端工业制制和尖端科技范畴。

　　当自家的婚纱号衣再一次表态伦敦时拆周时，二代蔡喻渊一曲正在关心市场动态，并敏捷做出反映，调整设想和出产。他的父亲蔡金山不由得感伤：“年轻一代比我们更具世界目光。”。

　　韩萤焕是第一代，1993年来到厦门建厂，出产空气压缩机。创业不久，韩萤焕带着产物到参展。一位外国参展商进来转了圈，颇有些轻蔑地说：“这机械中国做不起来的，最焦点的手艺你们没有！”！

　　“没有焦点质量，就没有全球大市场。”出任百霖清水总司理后，吕学燕建起清水工程研究所，开辟清水前沿手艺。就正在前不久，百霖清水的新型无泵RO安拆获国度专利，和保守设备比，它的能耗更低、成本更小，寿命和不变性更高。

　　李政宏婉言：“二代的‘接棒’，不是简单的子承父业，更多的是传承，传承父辈吃苦耐劳、敢闯敢拼的创业，传承父辈割舍不竭的家国情怀、平易近族感情。”？。

　　“正在医疗、半导体、新能源等高端范畴，我们的空气压缩机成功替代良多进口品牌，获得不少头部企业的承认。”。

　　过去，东亚机械以国内市场为从体，90%的产物都内销。现正在，韩文浩也正勤奋沿“一带一”结构，带着“捷豹JAGUAR”品牌“出海”。

　　“‘捷豹’正在闽南话里有‘吃饱’的意义。父亲昔时成立这个品牌是但愿大师都能‘吃饱’，不会饿肚子，到现正在，中国平易近族工业已是‘捷报’频传。”韩文浩说，他的胡想是让中国品牌世界，实现平易近族财产起飞。

　　昨日，厦门港，台企厦门东亚机械工业股份无限公司（以下简称“东亚机械”）一批高端空气压缩机正拆船出货，新年的第一笔海外订单启动交付。自接办企业运营办理权以来，二代、东亚机械总司理韩文浩便带着产物和品牌“出海”，结构全球市场。

　　东亚机械出产车间内，一条条出产线快速运转，从动化机械臂高效工做，仅有少数手艺人员正在旁“”。

　　这是陈岱明培育的新型水耕育苗系统，无需土壤、不施农药，已被引入一些餐厅和校园。他引见：“这个系统既是小菜园，又是挪动景不雅，我们按期配送小苗，两周摆布蔬菜就能长成。一些学校把它放进教室里，让孩子们全程察看蔬菜的发展过程。”？。

　　陈岱明高中来到厦门读书，其时全校只要两名台生，教员常对全班同窗说：“两岸都是一家人，家和万事兴。”韩文浩和弟弟妹妹从小正在厦门长大，他的父亲告诉他们：“我们的事业正在，我们的根也正在。”吕学燕仍记得，父亲收藏了一本族谱，写着本籍地广东梅州，还细致记录着祖辈们迁徙到的过程。

　　这些年，全球经济波动较大，但中国正在财产成长上却表示出强大韧性。曾正在海外留学的吕学燕婉言：“我们正在做大海外市场的同时，也不竭开辟内需市场。目前，我们的产物60%内销、40%外销，国内国际两个市场彼此推进，企业停业额稳步提拔，2024年达到7亿元。”。

　　取隔着一湾浅浅海峡的厦门，是两岸经贸交换最活跃的地域之一，汇集上万家台企。正在全球经济增加乏力的当下，很多正在厦台企实现逆势增加，送来新一轮增资扩产高潮，并积极结构海外市场。

　　厦门美格农艺无限公司（以下简称“美格农艺”）动物工场内，日光灯下，是一排排种正在水里的生菜。陈岱明摘下一片叶子递给记者：“试试看，水培菜口感很好，清甜，能够间接吃。”！

　　其时，东亚机械正派历螺杆机头自研便宜的阵痛期，这是空气压缩机焦点零部件。韩文浩取团队扎进尝试车间，绘图设想、研究工艺、最终打破手艺壁垒，研发出具有自从学问产权的螺杆机头。正在一次次测试中，他又发觉，永磁变频手艺和螺杆压缩机手艺融合更高效节能。韩文浩再次扎进尝试车间，研发出永磁变频螺杆式空气压缩机，这比保守空气压缩机节能40%至50%。

　　现正在，新凯复材的企业用工数只要最高峰时的三分之一，此中还包罗500多名手艺研发人员。用工人数下降，效率却提高了，企业年产值从1993年的不到1亿元，到现在增加至超10亿元。张桂林说：“让父辈奋斗半生的财产焕发重生命，是我们这代人的义务。”。

　　“父辈们要打赢和，我们要打赢高质量成长和，立异是不变的密钥，我们要把焦点手艺控制正在本人手里。”张桂林告诉记者。

　　韩文浩婉言：“坐正在父辈肩膀上，我们自从立异的步子迈得更快。”东亚机械成为国内少数控制螺杆空压机焦点手艺的企业之一，以优良国产替代进口，价钱只需进口机的四分之一。

　　这个月，东亚机械正在厦投资近15亿元的空压机制培养要全面封顶，投产后估计年产值可达30亿元。这是韩文浩从导的一次增资扩产，他担起总司理职责这几年，东亚机械年产值均增加20%。吕学燕接办百霖清水十年间，企业年停业额也翻了七倍。

　　奋斗30多年，赴投资兴业的第一代，现在大多进入古稀之年。重生代的兴起，让台企的“接棒”话题成为两岸关心的热点。

　　20多年前，张桂林第一次走进新凯复材的车间，第一印象是“转来转去都是人”。最高峰时，新凯复材的工人达到12000多人。

　　30多年前，陈岱明的父亲来厦开办了美格农艺，引进、培育优秀种苗，打制出一片“世外桃源”。现正在，已是美格农艺副董事长的陈岱明，和两个姐姐一路“接棒”，正勤奋用科技赋能父亲的保守苗圃，建制新的聪慧园林。

　　“父亲常讲，我们做企业，不克不及只为本人赔本，还要为祖国成长做贡献，要去两岸。”韩文浩说，“两岸经济同属中华平易近族经济，当我们自从研发出永磁变频螺杆式空气压缩机后，也把这个手艺劣势带给乡亲，帮更多企业降低了出产成本。”。

　　“外国参展商的，激发了父亲的家国情怀。赔到第一桶金后，他决定率领团队自从研制高端机。”韩文浩至今还记得父亲其时的，“从‘一张白纸’起头，履历数次失败，差点耗尽家底，但他说再难也要做，我们中国人几千年都是自给自足、艰辛奋斗过来的。”！

　　碳纤维轻若鸿毛却强如钢铁，被称为“新材料之王”。正在中国，碳纤维一度依赖进口，国外对碳纤维实施全面的手艺，供应商“通知性跌价、赏赐性供给”让国内厂家。

　　取韩萤焕分歧，到前，蔡金山正在已有一家小婚纱厂。“太小，人力资本不脚，良多订单我们接不了，要想把企业做大，必需走出小岛。”从家庭做坊式企业成长为婚纱号衣头部企业，蔡金山也时常对孩子们说，“不来会悔怨。”！

　　厦门百霖清水科技无限公司（以下简称“百霖清水”）的出产车间内，近千台即热饮水机正在检测及格后将奔赴海外市场。做为国度高新手艺企业，百霖清水的即热饮水机科技感满满，正在海外敏捷“圈粉”。

　　自出任东亚机械总司理以来，韩文浩常会想起父亲韩萤焕耳提面命的话——“不克不及让别人捏着‘命门’，要当本人的。”！

　　从最后为欧美客户代工清水器零部件起头，到自从研发具有300多项专利，百霖清水不竭海外结构，带着焦点科技产物“出海”，这些年更是响应国度，沉点拓展“一带一”共开国家市场。

　　“这些年，我们持续鞭策精益化出产，升级设备、流程、降本增效，成功从劳动稠密型企业转型为科技稠密型企业。”张桂林引见。